今週の考える言葉『日報』
↓ ↓ ↓
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
私は、ある時『日報』に関して自分の間違いに気づきました。
日報で管理されていると云う他己管理から、自分の成長のために
自らを管理する云う視点に気が付きました。
自己成長をいかにするかを考えたとき、自分がどのような時間の
使い方をしているかを振り返らなければ、
何も見えないことに気付きました。
その日一日の行動や思考を思い起こし、心の整理をしなければ、
明日もまた同じように流されてしまう・・・・。
やり残しや気になることがあっても、1日のけじめをつける事の
大切さが考える言葉に書かれていました。
そして、そのためのスケジュールを立てることの大切さが
良くわかりました。
計画を立て行動との差をしっかりチェックし、明日へつなぐ・・・。
更には、一日の終わりは、個人としての自己をしっかり反省すると
同時に組織人としての自己を認識しながら考えると深みのある
反省ができるとありました。
思考を深める事とは・・・・日常にたくさんあって、
そこからいい仕事の原点が見えるとわかりました。
自分の心を落ち着かせて、自分自身を振り返る時間を持たなければ、
仕事も人生もうまくいかないということですね。
内省する時間、どの位とっていますか?
今週もよろしくお願いいたします。
↓ ↓ ↓
2009年06月09日
2009年05月18日
考える言葉『熟慮』からの気づき
今週の考える言葉 “塾慮”
↓ ↓ ↓
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
自分のパラダイムや常識の中でいくら考えても“塾慮”した事に
ならないとありました。これは素直さや謙虚さが必須であると
感じました。どんなに良い助言や、指導でも自分のパラダイムを変えない限り、
異質であれば受け入れる事は難しいと感じました。
あなたは、異質なものを受け止める柔軟性はありますか?
行動パターンを変える事を日常で試みた事はありますか?
異質なものを受け止める柔軟性があれば、折れない心、
強い心を持つことにつながると感じましたが、
いかがでしょうか?
そしてさらに同次元の熟慮を重ねるのではなく、積極的に衆知を集める
事が出来る一歩成長した自己を目指す事にチャレンジしたらいかがでしょうか?
この時一度自己否定が余儀なくされるかもしれませんね。
自己否定する勇気がありますか?
そこから新しい自己を創造する・・・・・セミの脱皮みたいな
感じですね。人間は誰しも成長欲がありますので素直な目で
一度自己を振り返り、
今まで自分を支えてきた価値観を問い直す機会のために、
この言葉と出会ったと捉えてみたらいかがでしょうか?
あなたは今の自分に満足していますか?
満足していないとすればそれは何ですか?
どのように考えて、どのような行動をとれば満足できる自分との
出会いがあると思われますか?
少し大きな視点で時空を超えた発想をしてみたいと思いました。
そうであれば、過去の延長線に未来は築けないと感じましたが、
あなたはいかがでしょうか?
塾慮された未来を描いて、未来から基軸を引いて考え、
行動するパラダイムを共に再構築しませんか?
久々の更新でした。これからもよろしくお願いします。
応援クリックお願いいたします。
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自分のパラダイムや常識の中でいくら考えても“塾慮”した事に
ならないとありました。これは素直さや謙虚さが必須であると
感じました。どんなに良い助言や、指導でも自分のパラダイムを変えない限り、
異質であれば受け入れる事は難しいと感じました。
あなたは、異質なものを受け止める柔軟性はありますか?
行動パターンを変える事を日常で試みた事はありますか?
異質なものを受け止める柔軟性があれば、折れない心、
強い心を持つことにつながると感じましたが、
いかがでしょうか?
そしてさらに同次元の熟慮を重ねるのではなく、積極的に衆知を集める
事が出来る一歩成長した自己を目指す事にチャレンジしたらいかがでしょうか?
この時一度自己否定が余儀なくされるかもしれませんね。
自己否定する勇気がありますか?
そこから新しい自己を創造する・・・・・セミの脱皮みたいな
感じですね。人間は誰しも成長欲がありますので素直な目で
一度自己を振り返り、
今まで自分を支えてきた価値観を問い直す機会のために、
この言葉と出会ったと捉えてみたらいかがでしょうか?
あなたは今の自分に満足していますか?
満足していないとすればそれは何ですか?
どのように考えて、どのような行動をとれば満足できる自分との
出会いがあると思われますか?
少し大きな視点で時空を超えた発想をしてみたいと思いました。
そうであれば、過去の延長線に未来は築けないと感じましたが、
あなたはいかがでしょうか?
塾慮された未来を描いて、未来から基軸を引いて考え、
行動するパラダイムを共に再構築しませんか?
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posted by ogata at 11:17
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| Kawashimo
2009年04月16日
考える言葉『自己差別化』からの気づき
今週の考える言葉『自己差別化』
↓ ↓ ↓
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
自己差別化の中で、
『過去の思考と行動の結果、身につけてしまった自らの価値観こそが
闘うべき敵』・・・・。
人間は価値観に支配されているとありました。
もともと人間は成長したい生き物だそうです。
その成長欲を行動に移せないのは、価値観のせいらしいのです。
自己の価値観が正しいのか正しくないのか、自己を振り返る道具が、
思想だとわかりました。そして人間は自分で自分の殻を破れない。
だから出会いが大切なのですね。
仕事をしていて自分一人では何もできないことを痛感しています。
チームとは仲間、上司、組織そのものの支えがあって初めて自己が
生かされる思います。
そのためにも相互理解が必要ですね。
理解が進んだ部分があります。
相手の思考特性を理解して、関係性を築くことが最優先。
その次に全体の風土に影響を与える動きをする事。
自己理解が進むと人間は変われそうな気がします。
批判や不満ではなく主体的に関わることだと実感しました。
それでも古い自分が顔を出します。
今までの古い自分と闘って正しい価値観で
組織の中で生かされたいと思います。
岩永先生からの返信は、
『今、自分が持っているあるいは抱いている様々な意見は、
過去の思考の結果に他ならないのです。
同次元の戦いではなく、異次元の戦いに身を置くことが大切です。
低次元から高次元へ自らの価値観を高めていければ、
対立から統合へと進みます。頑張りましょう。』と
時には優しく時には厳しく正しい価値感へと導いていただいています。
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自己差別化の中で、
『過去の思考と行動の結果、身につけてしまった自らの価値観こそが
闘うべき敵』・・・・。
人間は価値観に支配されているとありました。
もともと人間は成長したい生き物だそうです。
その成長欲を行動に移せないのは、価値観のせいらしいのです。
自己の価値観が正しいのか正しくないのか、自己を振り返る道具が、
思想だとわかりました。そして人間は自分で自分の殻を破れない。
だから出会いが大切なのですね。
仕事をしていて自分一人では何もできないことを痛感しています。
チームとは仲間、上司、組織そのものの支えがあって初めて自己が
生かされる思います。
そのためにも相互理解が必要ですね。
理解が進んだ部分があります。
相手の思考特性を理解して、関係性を築くことが最優先。
その次に全体の風土に影響を与える動きをする事。
自己理解が進むと人間は変われそうな気がします。
批判や不満ではなく主体的に関わることだと実感しました。
それでも古い自分が顔を出します。
今までの古い自分と闘って正しい価値観で
組織の中で生かされたいと思います。
岩永先生からの返信は、
『今、自分が持っているあるいは抱いている様々な意見は、
過去の思考の結果に他ならないのです。
同次元の戦いではなく、異次元の戦いに身を置くことが大切です。
低次元から高次元へ自らの価値観を高めていければ、
対立から統合へと進みます。頑張りましょう。』と
時には優しく時には厳しく正しい価値感へと導いていただいています。
2009年03月03日
考える言葉『抽象化』からの気づき
今週の考える言葉『抽象化』
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
とにかく読んでください!!!
ボリュームがあります。
“抽象化”とは、個々別々の具体的なものから、それらに共通する要素を
取り出して、一つの概念を作りだすこと』とあり、
具体性を捨て去り、本質的な部分だけを抜き出す作業だそうです。
そして、抽象化がうまくできれば普遍性が獲得でき、あらゆる事例に
応用可能な知識ベースが出来て経営力が高まるそうです。
トヨタ生産方式の考え方が、生産現場だけでなく、
あらゆる企業組織のあらゆる活動で適応できる手法になったのと
同じように。
P−D−Cの経営サイクルを回すために、仮設〜実践〜検証を
繰り返し行うことの大切さを伝えられていました。
具体性を捨て去り、本質的な部分だけを抜き出す。
現象の奥に潜んでいる本質を洞察して、キーワードを見つける
訓練をする。
キーワードから計画をたて、実践・検証をあきらめないで繰り返し
行う事で、自社の勝ちパターンを作る以外に今の世を生き抜く道はないように思います。個人としても同じ事が言えるでしょうね。
過去の成功体験は通用しないのですから・・・・。
経営とは孤独な戦いでもありますよね。
以前、岩永先生に『孤独ではありませんか?』と
聴いた事がありますが、答えは『全然!信じているから』でした。
自分の信念を信じておられるからだと思います。
そして、この信念が組織と、組織に属する人達を守ると
信じておられるからだと思いました。
自分自身を反省すると、ほぼ中途半端で考える事が
終わっているようです。
やはり、考え抜く。そして考え抜いた自分の信念を行動に移す。
検証する、考える、行動に移す以外に未来が描けない時代を
私たちは今、生きている事を実感しました。
信念を持つという事は自分で考え抜いた事を
実践に落とし込むことでしょうね。
とはいえ日々自分の弱さと闘っています。
皆さんは?
応援クリックをよろしくお願いいたします。
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とにかく読んでください!!!
ボリュームがあります。
“抽象化”とは、個々別々の具体的なものから、それらに共通する要素を
取り出して、一つの概念を作りだすこと』とあり、
具体性を捨て去り、本質的な部分だけを抜き出す作業だそうです。
そして、抽象化がうまくできれば普遍性が獲得でき、あらゆる事例に
応用可能な知識ベースが出来て経営力が高まるそうです。
トヨタ生産方式の考え方が、生産現場だけでなく、
あらゆる企業組織のあらゆる活動で適応できる手法になったのと
同じように。
P−D−Cの経営サイクルを回すために、仮設〜実践〜検証を
繰り返し行うことの大切さを伝えられていました。
具体性を捨て去り、本質的な部分だけを抜き出す。
現象の奥に潜んでいる本質を洞察して、キーワードを見つける
訓練をする。
キーワードから計画をたて、実践・検証をあきらめないで繰り返し
行う事で、自社の勝ちパターンを作る以外に今の世を生き抜く道はないように思います。個人としても同じ事が言えるでしょうね。
過去の成功体験は通用しないのですから・・・・。
経営とは孤独な戦いでもありますよね。
以前、岩永先生に『孤独ではありませんか?』と
聴いた事がありますが、答えは『全然!信じているから』でした。
自分の信念を信じておられるからだと思います。
そして、この信念が組織と、組織に属する人達を守ると
信じておられるからだと思いました。
自分自身を反省すると、ほぼ中途半端で考える事が
終わっているようです。
やはり、考え抜く。そして考え抜いた自分の信念を行動に移す。
検証する、考える、行動に移す以外に未来が描けない時代を
私たちは今、生きている事を実感しました。
信念を持つという事は自分で考え抜いた事を
実践に落とし込むことでしょうね。
とはいえ日々自分の弱さと闘っています。
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2009年02月24日
考える言葉『自我と自己』からの気づき
今週の考える言葉『自我と自己』
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
人間は、『自我』と『自己』という二つの人格をもって
存在し生きているそうです。経営人間学講座入門編に沿っての内容でした。
氷山になぞらえて『自我』とは水面上に飛び出しているところで、
自分で意識出来る自分。
そして『自己』とは水面の下に隠れていて自分では意識出来ない
無意識の世界の存在であるとの事です。
なんとなくイメージがつかめましたか?
私たちの多くの日常は自我の人格で生きている。
一部に過ぎない自分を全人格と思いこんでいる事に人生の
様々な不都合の原因を作っているとありました。
見えている部分を自分のすべてと思い、『あなたと私は違う』と相手と
自分を分離して考える自我人格の特徴とありました。
でも、人間違っていいのですよね。個性だから・・・・。
ただ、自分で自分を大切に思えないところにすべての不都合の原因が
あるような気がします。(本当に大切に思う事とはどうことか?は
またじっくり考える事にしましょう)
一番情報を知っている自分自身を受け入れて、そこから考える事の
必要性も感じます。
さらに自我人格の特徴として、『部分最適に生きる』『利己的・対立的・打算的・保身的』とあり、
自己とは全体で、一人一人の自己の中に
地球上に住んでいるすべての人の人格が含まれるとありました。
少し、混乱されたのではないでしょうか?
でも、なんとなくわかるような気がします。
相手の嫌な面などを見る時、自分の心にも同じような感情がある事に
気づく時があります。
人間の感情(心)を考えると難しいですよね?
今朝、娘が自分で試みた事がうまくいかず、自分で自分に腹を立てて
泣いていましたが、大いに結構!
自分と向き合いながら成長するのかなと思いました。
自我と自己の戦いかな?応援したい気持ちでした!
皆さんは自我から」自己へ変える戦いしていますか?
今週も応援クリックお願いいたします。
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人間は、『自我』と『自己』という二つの人格をもって
存在し生きているそうです。経営人間学講座入門編に沿っての内容でした。
氷山になぞらえて『自我』とは水面上に飛び出しているところで、
自分で意識出来る自分。
そして『自己』とは水面の下に隠れていて自分では意識出来ない
無意識の世界の存在であるとの事です。
なんとなくイメージがつかめましたか?
私たちの多くの日常は自我の人格で生きている。
一部に過ぎない自分を全人格と思いこんでいる事に人生の
様々な不都合の原因を作っているとありました。
見えている部分を自分のすべてと思い、『あなたと私は違う』と相手と
自分を分離して考える自我人格の特徴とありました。
でも、人間違っていいのですよね。個性だから・・・・。
ただ、自分で自分を大切に思えないところにすべての不都合の原因が
あるような気がします。(本当に大切に思う事とはどうことか?は
またじっくり考える事にしましょう)
一番情報を知っている自分自身を受け入れて、そこから考える事の
必要性も感じます。
さらに自我人格の特徴として、『部分最適に生きる』『利己的・対立的・打算的・保身的』とあり、
自己とは全体で、一人一人の自己の中に
地球上に住んでいるすべての人の人格が含まれるとありました。
少し、混乱されたのではないでしょうか?
でも、なんとなくわかるような気がします。
相手の嫌な面などを見る時、自分の心にも同じような感情がある事に
気づく時があります。
人間の感情(心)を考えると難しいですよね?
今朝、娘が自分で試みた事がうまくいかず、自分で自分に腹を立てて
泣いていましたが、大いに結構!
自分と向き合いながら成長するのかなと思いました。
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2009年02月17日
考える言葉『顔見世』からの気づき
今週の考える言葉『顔見世』
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
『経営人間学講座入門編』が顔見世講演として開催された内容について
でした。
今、多くの企業にとって避けて通ることが出来ない経営上の最大の
テーマは『自己革新』であるとして、企業存亡のキーワードといっても
決して過言ではないと・・・・。
そして、今起きているパラダイム(価値観)シフトとは、『近代の知』と『脱近代の知』との戦いだとありました。
『近代の知』とは、機械論的パラダイム、要素還元主義、客観的、合理的、分析的思考、能力主義、分離思考。
『脱近代の知』とは、有機体論的(生命論的)パラダイム、ネットワーク思考、主体的、直観的、洞察的思考、統合思考とありました。
初めて触れる方は、少し難しく感じるかもしれませんが、
要は、学歴とか、能力だけを重視して人間の道徳的観念をそぎ落として
来たのが今のような気がします。
興味深かったのは、人間には一人ひとり自分のパラダイムを持っており、そのパラダイムに支配された生き物であり、時代には時代のパラダイムが存在しているという事。だから時代に感化された思考特性の分離思考的なものの見方をする人が多くいるのでしょうね。
次に自我と自己・・・人間は自分の考えで選択した人生を生きていると
思っていましたが、実は価値観に支えられて行動した結果だという事です・・・。そう考えると怖いですね。いい人生を生きるためには、
価値観を高めないといけませんが、これには」出会いが必要だそうです。自分の力では、なかなか自分の殻は破れないそうです。
謙虚に学び価値観を高めていきたいと思いますが、『自分がつけてしまった価値観は強かで」侮れないですね。』との返事・・・・・・。
だから古い自分と新しい自分との戦い。格闘が常に日々必要ですね。
大切な自分の人生・・・大切に行きたいですね。
では、応援クリックをお願いいたします。
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『経営人間学講座入門編』が顔見世講演として開催された内容について
でした。
今、多くの企業にとって避けて通ることが出来ない経営上の最大の
テーマは『自己革新』であるとして、企業存亡のキーワードといっても
決して過言ではないと・・・・。
そして、今起きているパラダイム(価値観)シフトとは、『近代の知』と『脱近代の知』との戦いだとありました。
『近代の知』とは、機械論的パラダイム、要素還元主義、客観的、合理的、分析的思考、能力主義、分離思考。
『脱近代の知』とは、有機体論的(生命論的)パラダイム、ネットワーク思考、主体的、直観的、洞察的思考、統合思考とありました。
初めて触れる方は、少し難しく感じるかもしれませんが、
要は、学歴とか、能力だけを重視して人間の道徳的観念をそぎ落として
来たのが今のような気がします。
興味深かったのは、人間には一人ひとり自分のパラダイムを持っており、そのパラダイムに支配された生き物であり、時代には時代のパラダイムが存在しているという事。だから時代に感化された思考特性の分離思考的なものの見方をする人が多くいるのでしょうね。
次に自我と自己・・・人間は自分の考えで選択した人生を生きていると
思っていましたが、実は価値観に支えられて行動した結果だという事です・・・。そう考えると怖いですね。いい人生を生きるためには、
価値観を高めないといけませんが、これには」出会いが必要だそうです。自分の力では、なかなか自分の殻は破れないそうです。
謙虚に学び価値観を高めていきたいと思いますが、『自分がつけてしまった価値観は強かで」侮れないですね。』との返事・・・・・・。
だから古い自分と新しい自分との戦い。格闘が常に日々必要ですね。
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2009年02月11日
考える言葉『思想』からの気づき
今週の考える言葉『思想』
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
『思想とは人生や生活の中で理性的反省を試みる場合の思考上の
手掛りとなるもので自己の価値観を映し出す鏡となる』とありました。
そして“思想”と“イデオロギー”の違いがよく理解できました。
思想が政治的な力学に利用された場合がイデオロギーであり、
自己の価値観を正当化するために使われることに対して、
“思想”は自己の価値観の間違いを正すために必要とされる・・・と。
だから、自己の価値観を高めるために正しく思想を学ぶ必要が
あるのですね。
また、知識や技術への向上心は人一倍旺盛であるが、
物事の価値判断に必要な思想に関しては、
自分が何であるかを知り得ていない。
自分を表現する言葉をもっいていない。とありました。
確かに、自分の知識や技術を何のために使うのか、
自分を見つめ直して、自分の価値観を検証する必要があると
思いました。
そのために、流されることなく自分を見つめ直す時間を
しっかり確保する必要がありますね。
自己を見つめることは、確かに勇気が必要ですね。
不完全ですから・・・。
これが、自己革新で言う古い自分と新しい自分との戦いでしょうね。
そのために、
自分を見つめる時間をしっかりとって、
思考を深め心豊かに出会いに感謝できる日々を積み重ねて
行きたいと思います。
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『思想とは人生や生活の中で理性的反省を試みる場合の思考上の
手掛りとなるもので自己の価値観を映し出す鏡となる』とありました。
そして“思想”と“イデオロギー”の違いがよく理解できました。
思想が政治的な力学に利用された場合がイデオロギーであり、
自己の価値観を正当化するために使われることに対して、
“思想”は自己の価値観の間違いを正すために必要とされる・・・と。
だから、自己の価値観を高めるために正しく思想を学ぶ必要が
あるのですね。
また、知識や技術への向上心は人一倍旺盛であるが、
物事の価値判断に必要な思想に関しては、
自分が何であるかを知り得ていない。
自分を表現する言葉をもっいていない。とありました。
確かに、自分の知識や技術を何のために使うのか、
自分を見つめ直して、自分の価値観を検証する必要があると
思いました。
そのために、流されることなく自分を見つめ直す時間を
しっかり確保する必要がありますね。
自己を見つめることは、確かに勇気が必要ですね。
不完全ですから・・・。
これが、自己革新で言う古い自分と新しい自分との戦いでしょうね。
そのために、
自分を見つめる時間をしっかりとって、
思考を深め心豊かに出会いに感謝できる日々を積み重ねて
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2009年02月03日
考える言葉『価値観』からの気づき
今週の考える言葉は『価値観』
http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
いかに出会いが大切であるかがよくわかりました。
人間の価値観は出会いとの集大成・・・・。どんな人と出会って
そこから何を学んだかで価値観が変わるそうです。
価値観の高低は、思考上のクオリティを指している・・・・
高ければ高いほど普遍性があり、多くの人から共感・共鳴が
得られて周囲に対する影響力が大きくなるとの事です。
だから自己の価値観を高めるために古い自分を変革させる
自己革新が必要なのですね。
慣れ親しんだ今までの自分との闘いを常に意識する必要が
ありますね。
『良い出会いをするためにも、古い自分を変革したいと』
返信したら、『共有すべき高い価値観とは、何か?
真の人生の豊かさは、それを学ばないと得られません。』と
ありました。真の人生の豊かさ・・・・・。
そうですね、人間はだれかの役に立ち、だれかを愛するために
生まれてきたような気がします。
身近にいる家族のため、家族を守る仕事(組織)のため
組織を構成する仲間のため、組織を支える顧客のため、
なんのために?を常に考えながら、精進することが、
満足のいく人生を築いていくようなきがします。
『継続は力なり』を誓いながら、先週は弊社の新春セミナーの
準備等で自己革新できませんでした。
引き続き是非応援して下さいね。
頑張れクリックをお願いいたします。
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いかに出会いが大切であるかがよくわかりました。
人間の価値観は出会いとの集大成・・・・。どんな人と出会って
そこから何を学んだかで価値観が変わるそうです。
価値観の高低は、思考上のクオリティを指している・・・・
高ければ高いほど普遍性があり、多くの人から共感・共鳴が
得られて周囲に対する影響力が大きくなるとの事です。
だから自己の価値観を高めるために古い自分を変革させる
自己革新が必要なのですね。
慣れ親しんだ今までの自分との闘いを常に意識する必要が
ありますね。
『良い出会いをするためにも、古い自分を変革したいと』
返信したら、『共有すべき高い価値観とは、何か?
真の人生の豊かさは、それを学ばないと得られません。』と
ありました。真の人生の豊かさ・・・・・。
そうですね、人間はだれかの役に立ち、だれかを愛するために
生まれてきたような気がします。
身近にいる家族のため、家族を守る仕事(組織)のため
組織を構成する仲間のため、組織を支える顧客のため、
なんのために?を常に考えながら、精進することが、
満足のいく人生を築いていくようなきがします。
『継続は力なり』を誓いながら、先週は弊社の新春セミナーの
準備等で自己革新できませんでした。
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2009年01月20日
『動機付け』
『動機づけ』
今回の『言葉は動機づけ』でした。
自分の人生において『今』に至る道には必ず人との
出逢いがあったと実感し、出逢いによって道が拓けた
プロセスに改めて出逢いの有難さを感じました。
人間には承認欲求や理解欲求があり、
大変な仕事もたった一つの言葉で一生懸命頑張れたことや、
結果が出た時に一緒に喜んでくれた上司がいた事など
出逢いの連続が今この時だなと思います。
動機付けに関しては内なる動機づけと自分への動機づけが
必ずリンクしているので出逢った事が感謝できる関係性を
お互いに組織内で創っていこうと思います。
毎週配信される考える言葉も一度読んだ時に感じた事と
二度読み返した時の思考の深さが違ってきます。
正しく考えれば必ず正しい答えが出てくる言われる事も
理解できます。日常は考えることを端折っている自分が
見えてきました。これも変えていこうと思います。
要は、何事もプラス思考で物事を捉えるとき良い出逢いが
あり、さらに御縁に感謝して物事を推し進めるとき
運が味方してくれるような気がします。
毎日が感謝の連続で始まったとき、好ましくない出来事も
自分に何かを示唆してくれる出来事と捉えたら
問題解決も苦痛ではなくなりそうですね。
まずは、セルフモチベーションを維持するためにプラス思考の
いい言葉で今日の一日を始めましょう!
『今日はきっといい仕事が出来る!』そう思われる方は
是非応援クリックをお願いします!!
↓ ↓ ↓
今回の『言葉は動機づけ』でした。
自分の人生において『今』に至る道には必ず人との
出逢いがあったと実感し、出逢いによって道が拓けた
プロセスに改めて出逢いの有難さを感じました。
人間には承認欲求や理解欲求があり、
大変な仕事もたった一つの言葉で一生懸命頑張れたことや、
結果が出た時に一緒に喜んでくれた上司がいた事など
出逢いの連続が今この時だなと思います。
動機付けに関しては内なる動機づけと自分への動機づけが
必ずリンクしているので出逢った事が感謝できる関係性を
お互いに組織内で創っていこうと思います。
毎週配信される考える言葉も一度読んだ時に感じた事と
二度読み返した時の思考の深さが違ってきます。
正しく考えれば必ず正しい答えが出てくる言われる事も
理解できます。日常は考えることを端折っている自分が
見えてきました。これも変えていこうと思います。
要は、何事もプラス思考で物事を捉えるとき良い出逢いが
あり、さらに御縁に感謝して物事を推し進めるとき
運が味方してくれるような気がします。
毎日が感謝の連続で始まったとき、好ましくない出来事も
自分に何かを示唆してくれる出来事と捉えたら
問題解決も苦痛ではなくなりそうですね。
まずは、セルフモチベーションを維持するためにプラス思考の
いい言葉で今日の一日を始めましょう!
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2009年01月14日
『リーダーシップ』
今年2回目の考える言葉は変革に必要な“リーダーシップ”について、
マネジメントとリーダー役割の違いが述べられていました。
マネジメントの基本目的は現在のシステムをうまく機能させ続けることと・・・・
だから管理能力が問われる訳ですね。
リーダーシップは@針路の設定 A目的達成のための心の統合
B目的達成の手段として動機付けと啓発とありました。
一人一人の主体性が発揮され本人自らが主体的に動くための
“リーダーシップ”の本質は「動機づけ」だとありました。
そのために、リスク回避のマネジメントより、あえてリスクを取りに行く
強力な“リーダーシップ”が乱世の世は求められているという事。
すべてが過去の常識の延長では明日に繋がらなくなった現在は常に
自己革新が求められています。
安定の中に価値は無く、変化を創り出し人を巻き込むことだと思いますが、
その為には高い価値観が必要だという事。
自分を反省したら無い事ばかりですが、
組織の志に価値を感じている一員として自己革新を怠らず
一人一人が主体性を発揮できる職場風土をつくるために
良いコミュニケーションを図っていきたいと思いました。
皆さんは、自己が所属する組織をどんなふうに感じておられますか?
マネジメントとリーダー役割の違いが述べられていました。
マネジメントの基本目的は現在のシステムをうまく機能させ続けることと・・・・
だから管理能力が問われる訳ですね。
リーダーシップは@針路の設定 A目的達成のための心の統合
B目的達成の手段として動機付けと啓発とありました。
一人一人の主体性が発揮され本人自らが主体的に動くための
“リーダーシップ”の本質は「動機づけ」だとありました。
そのために、リスク回避のマネジメントより、あえてリスクを取りに行く
強力な“リーダーシップ”が乱世の世は求められているという事。
すべてが過去の常識の延長では明日に繋がらなくなった現在は常に
自己革新が求められています。
安定の中に価値は無く、変化を創り出し人を巻き込むことだと思いますが、
その為には高い価値観が必要だという事。
自分を反省したら無い事ばかりですが、
組織の志に価値を感じている一員として自己革新を怠らず
一人一人が主体性を発揮できる職場風土をつくるために
良いコミュニケーションを図っていきたいと思いました。
皆さんは、自己が所属する組織をどんなふうに感じておられますか?

