緒方会計語録　「ナイスショット！」

今週の考える言葉『逆算力』
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http://www.ig-mas.gr.jp/page/THINK/think.htm
逆算力の8つの質問は、かなり自己のあるべき姿へと具体的に
落とし込んで考える事が出来ました。
自己の弱点克服に目標管理として役に立てたいと思います。
皆さんも是非活用してください。

更に考えを掘り下げて考えた時、仕事の捉え方、取り組み方は
生き方そのものと思っていますので、自己を表現する
チェックポイントにして成長したいと思いました
。
これも組織の理念や目的で考えると組織としても共通認識としての
ベクトルを合わせることができますね。
岩永先生からのコメントは
『逆算力を自己最適から考えるのと全体最適から考えるのでは、
　その効果が全然違います。
　関係性思考からの逆算力を養いたいですね。』とありました。

あるスタッフの感想をご紹介します。
『８つの質問は、そのまま日々のチェックポイントになると思いました。

そして特に、「俯瞰」とは、自分の仕事の年間の目的だけでなく、
組織の目的からみた「俯瞰」であると考えます。

単に期限を逆算して締切どおりに終わらせる、目標を達成すると
いうだけでなく、今までの言葉でいうと「触媒」の力も「俯瞰」から
なのではと思います。

「神は細部に宿る」といいますが、「俯瞰」するには、
個々の仕事の本質を捉える必要があると考えます。

それに則して常に見直さなければ、顔のない作業がただあるだけで、
時代やお客様の変化にも対応できなかったり、
量から質にも変化しないということになると思います。

「組織と個人」の関係の中でもいえますが、それをお客様の会社の立場での「組織と個人」、また「業界と会社」という視点で考えられ、
語れること、事業の本質についてこの８つの視点で考えることが
できるのがプロフェッショナルなのだろうなと思いました。』

このような視点で仕事をする仲間が集まった時、最強の組織になると
感じました。そして誰でも自分を変えることができたら、
また、そう思った瞬間から同志になれると思いました。
生き方大切にしたいですね。

皆さんはいかがですか？

今週の考える言葉『強い組織』
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組織論。「経営は戦い！」と言われるが強い組織とはどんな
組織だろうか。冒頭の言葉です。是非読んでください。
私自身、組織には強い関心があります。組織に支えられて
生きていますから・・・・。
個人の限界を超えた成果を出すためには、組織（衆智）が必要の
言葉を読んで、そうだ！その通りだと思いました。
そして岩永先生は強い組織になるために３つの条件が必要との
見解が述べれれていました。
企業目的の共有が必要で、その目的は、目標と云う形で役割分担化
されて、外へ働きかける力（遠心力）となるが、目的の持つ求心力で
統合される・・・・うなりました。
役割分担化された個人の力が遠心力となり外へ働きかける・・・・
当事者意識が弱いとこの役割分担の一部が欠ける。
組織の継続的成長を考えた場合、当事者意識と危機意識の必要性を
感じます。そして、目的の持つ求心力が、お互いを認め合い、
切磋琢磨する貢献意欲やコミュニケーションの必要性だと思います。

先日、前職の元上司の還暦のお祝いで気心が知れた仲間と
集まりました。久し振りに、共に戦ってきた仲間とたちと
おいしいお酒を飲みかわし、一枚岩だった部門の遠心力と
求心力の凄さに酔いしれたところでした。
今は、もちろん当事者意識をしっかり持って、全体と部分、
組織と私、私と私たちを常に考え主体的に関わり、
自分が一番活かせるステージを作りたいと思っています。
皆さんは、皆さんが属する組織をどう思われていますか？
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今週の考える言葉『NN大会』
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NN構想の会とはネットワークのネットワーク化構想で
詳しくは　→http://www.nnk.gr.jp/title.html
今年は節目の第10回大会でした。岩永先生の信念の強さや、
真に日本の中小企業の発展や会計業界の発展を思われるお考えに
敬服しまた感動します。
今年のテーマは『自己革新〜出会いは必然〜』
「私たちが今、出逢っている環境は自分にとって必然であり、
それ故に古い自己を壊し、新しい自己を確立する千載一遇の
チャンスである」ことを多くの会計人と共に再考したかった
からだ。と岩永先生の言葉・・・・・
すべてが必要必然で、偶然もたまたまも世の中にはありえないと、
そこをしっかり認識できれば、今、目の前に起きていることが、
自分にとって不都合であれば自己革新しかありえないですね。
皆さんはどう思われますか？
そうは、言ってもネとか、原因を他に求めていることは
ありませんか？どうしても自我で物事を考える自分に出会って
よく壁にぶつかります・・・・。
今回は手厳しい言葉をいただきました。
自分の縄張り意識だけで、いくら成功の必要条件を並べたてても
すぐに行き詰る。
相互の結びつきの強さを、どうすれば全体として共有できるか・・・
と課題を明確に示されました。
やはり、自己革新ですね。自己を振り返り、今までの自分の殻を
破る、そして今まで通用してきた自分のやり方や考え方を
壊して、新しい自己、納得のいく自己を確立して目的に
向かう努力をしたいと思います。
明日に向かうテーマは人それぞれと思いますが皆さんの自己革新の
テーマは何ですか？
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今週の考える言葉・・・・『第二創業』
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“第二創業”とは、企業にとって激変する環境の中で生き残りを
賭けた戦いであり、そのための自己革新の断行を意味すると冒頭に
ありましたが、その中で私はいつも岩永先生が言われる実力とは
深く思考することであるという、いかに考え抜くことが大切かを更に
深く感じました。深く考える事の大切さは現実を変える力に
還元できるかまで及ぶ事だと感じました。
“第二創業”を成功へ導く唯一方法があるとすれば、経営計画の
策定をしっかりやる事だと確信していると言い切ってありました。
私も感じる事が大いにありました。後継者も含め次世代を担う
人材と共に経営の本質を問い、理念・目的やヴィジョンを思い描き、
とるべき進路をはっきりさせる・・・
これは日常の関わりや仕事スタイルでは到底できない。
膨大な時間とエネルギーの抽出が必要で、どこまで本気で想い描き
どこまで本気で関われるか等大きな覚悟が必要と感じました。
今のトップにとって、“第二創業”期に策定する経営計画はとは、
経営を次世代へ委ねる決意であり、自分がいなくても戦える組織を
描けるかどうかであろうと結んでありましたが、
私はトップの志が次世代から次世代へと脈々と流れる組織の体制作り
の入り口に関わることを誇りに思い、何故を問いながら
関わった人が手放さない計画を策定したいと強く思いました。

今週の考える言葉『熟練』
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今週は、『知的な未来をつくる5つの心』
ハワード・ガーナード教授の著書の紹介でした。
これからの時代を有意義に生きようとする人々が必要とする
5つの心の一つに“熟練した心”があるそうです。

熟練した心には二つの働きがあり、第一に自分の職業に必要とされる
思考方法に精通し、それを使いこなす。
第二に、長期にわたって着実に物事をやり続け、技術と理解を深める。
はたして、
自分は自分の職業に必要な思考方法に精通し使いこなせているだろうか？
またやり続ける事で技術や理解を磨き、深めているだろうか？と
自己に問いかけてみました。
日常業務を思いをこめて取り組む中で、創意工夫が生まれる、
でも一連の作業と捉えてやるだけでは、深い思考性は身に付かない。
不思議と日常の中での思考停止状態が多い事に気が付きました。
皆さんはいかがでしょうか？

熟練した心・・・・いろんな意味で私たちが取り組んでいること、
やろうとしていることを実践する中でこの熟練した心を養うために
深い思考力「を身につける訓練と実践の中で、仮説、実践、検証を
何度も繰り返し身につけたいものです。

自分の人生の大きなウエイトを占める自分の職業に
必要とさせる思考方法や内容の理解を深め、心を磨く必要性を
強く感じました。
それが、やりがいのある仕事への道のりだろうと思います。
考える言葉は毎週配信されます。
是非皆さんも読んでください。
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今週の考える言葉『やる！』
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“『やる！』”と決める。なにかを成そうと思うならば、“『やる！』と
まず決める事は極めて重要なことだ。から始まる今週の考える言葉・・・
やり手のトップだったら『やる』という決断が先にあって、
それからやれる条件を整えようとするとありましたが、
やるかやらないかを判断する決断力に加え、日頃の思考力の鍛錬が
とても大切な役割をなすと思いました。
深く思考しながら、なおかつ一つの決断をし、そしてその決断を決行
するための条件を整えながら進む。やはりトップは決断と勇気、そして
自分自身を信じる力が数倍も数倍も人よりすぐれていると感じました。
私たちも組織が進む方向性に向かって、自己の在り方などを
考える時に、役割の一つとして『やる！』と決めた事を、
やり抜くための手段をあきらめずに探し続けながら、遂行しなければと
強く思いました。
目的地へ到達する手段は幾通りもあるので、できない理由を並べたてる
のではなく、できる方法を見出すことに喜びを感じ、目的に到達するために
エネルギーを使いたいと強く思いました。

今週の考える言葉『日報』
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私は、ある時『日報』に関して自分の間違いに気づきました。
日報で管理されていると云う他己管理から、自分の成長のために
自らを管理する云う視点に気が付きました。
自己成長をいかにするかを考えたとき、自分がどのような時間の
使い方をしているかを振り返らなければ、
何も見えないことに気付きました。
その日一日の行動や思考を思い起こし、心の整理をしなければ、
明日もまた同じように流されてしまう・・・・。
やり残しや気になることがあっても、１日のけじめをつける事の
大切さが考える言葉に書かれていました。
そして、そのためのスケジュールを立てることの大切さが
良くわかりました。
計画を立て行動との差をしっかりチェックし、明日へつなぐ・・・。

更には、一日の終わりは、個人としての自己をしっかり反省すると
同時に組織人としての自己を認識しながら考えると深みのある
反省ができるとありました。
思考を深める事とは・・・・日常にたくさんあって、
そこからいい仕事の原点が見えるとわかりました。

自分の心を落ち着かせて、自分自身を振り返る時間を持たなければ、
仕事も人生もうまくいかないということですね。
内省する時間、どの位とっていますか？
今週もよろしくお願いいたします。
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今週の考える言葉　“塾慮”
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自分のパラダイムや常識の中でいくら考えても“塾慮”した事に
ならないとありました。これは素直さや謙虚さが必須であると
感じました。どんなに良い助言や、指導でも自分のパラダイムを変えない限り、
異質であれば受け入れる事は難しいと感じました。
あなたは、異質なものを受け止める柔軟性はありますか？
行動パターンを変える事を日常で試みた事はありますか？
異質なものを受け止める柔軟性があれば、折れない心、
強い心を持つことにつながると感じましたが、
いかがでしょうか？

そしてさらに同次元の熟慮を重ねるのではなく、積極的に衆知を集める
事が出来る一歩成長した自己を目指す事にチャレンジしたらいかがでしょうか？
この時一度自己否定が余儀なくされるかもしれませんね。
自己否定する勇気がありますか？
そこから新しい自己を創造する・・・・・セミの脱皮みたいな
感じですね。人間は誰しも成長欲がありますので素直な目で
一度自己を振り返り、
今まで自分を支えてきた価値観を問い直す機会のために、
この言葉と出会ったと捉えてみたらいかがでしょうか？
あなたは今の自分に満足していますか？
満足していないとすればそれは何ですか？
どのように考えて、どのような行動をとれば満足できる自分との
出会いがあると思われますか？

少し大きな視点で時空を超えた発想をしてみたいと思いました。
そうであれば、過去の延長線に未来は築けないと感じましたが、
あなたはいかがでしょうか？
塾慮された未来を描いて、未来から基軸を引いて考え、
行動するパラダイムを共に再構築しませんか？
久々の更新でした。これからもよろしくお願いします。
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今週の考える言葉『自己差別化』
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自己差別化の中で、
『過去の思考と行動の結果、身につけてしまった自らの価値観こそが
闘うべき敵』・・・・。
人間は価値観に支配されているとありました。
もともと人間は成長したい生き物だそうです。
その成長欲を行動に移せないのは、価値観のせいらしいのです。
自己の価値観が正しいのか正しくないのか、自己を振り返る道具が、
思想だとわかりました。そして人間は自分で自分の殻を破れない。
だから出会いが大切なのですね。
仕事をしていて自分一人では何もできないことを痛感しています。
チームとは仲間、上司、組織そのものの支えがあって初めて自己が
生かされる思います。
そのためにも相互理解が必要ですね。
理解が進んだ部分があります。
相手の思考特性を理解して、関係性を築くことが最優先。
その次に全体の風土に影響を与える動きをする事。
自己理解が進むと人間は変われそうな気がします。
批判や不満ではなく主体的に関わることだと実感しました。
それでも古い自分が顔を出します。
今までの古い自分と闘って正しい価値観で
組織の中で生かされたいと思います。
岩永先生からの返信は、
『今、自分が持っているあるいは抱いている様々な意見は、
過去の思考の結果に他ならないのです。
同次元の戦いではなく、異次元の戦いに身を置くことが大切です。
低次元から高次元へ自らの価値観を高めていければ、
対立から統合へと進みます。頑張りましょう。』と
時には優しく時には厳しく正しい価値感へと導いていただいています。

今週の考える言葉『抽象化』
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とにかく読んでください！！！
ボリュームがあります。
“抽象化”とは、個々別々の具体的なものから、それらに共通する要素を
取り出して、一つの概念を作りだすこと』とあり、
具体性を捨て去り、本質的な部分だけを抜き出す作業だそうです。
そして、抽象化がうまくできれば普遍性が獲得でき、あらゆる事例に
応用可能な知識ベースが出来て経営力が高まるそうです。
トヨタ生産方式の考え方が、生産現場だけでなく、
あらゆる企業組織のあらゆる活動で適応できる手法になったのと
同じように。
Ｐ−Ｄ−Ｃの経営サイクルを回すために、仮設〜実践〜検証を
繰り返し行うことの大切さを伝えられていました。
具体性を捨て去り、本質的な部分だけを抜き出す。
現象の奥に潜んでいる本質を洞察して、キーワードを見つける
訓練をする。
キーワードから計画をたて、実践・検証をあきらめないで繰り返し
行う事で、自社の勝ちパターンを作る以外に今の世を生き抜く道はないように思います。個人としても同じ事が言えるでしょうね。
過去の成功体験は通用しないのですから・・・・。
経営とは孤独な戦いでもありますよね。
以前、岩永先生に『孤独ではありませんか？』と
聴いた事がありますが、答えは『全然！信じているから』でした。
自分の信念を信じておられるからだと思います。
そして、この信念が組織と、組織に属する人達を守ると
信じておられるからだと思いました。
自分自身を反省すると、ほぼ中途半端で考える事が
終わっているようです。
やはり、考え抜く。そして考え抜いた自分の信念を行動に移す。
検証する、考える、行動に移す以外に未来が描けない時代を
私たちは今、生きている事を実感しました。
信念を持つという事は自分で考え抜いた事を
実践に落とし込むことでしょうね。
とはいえ日々自分の弱さと闘っています。
皆さんは？
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